Santa Lucía apuesta por la convivencia frente al racismo y la xenofobia.

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• El Laboratorio de Innovación Social para la Gestión de la Diversidad Cultural, la Promoción de la Convivencia y la lucha contra el Racismo y la Xenofobia, reunió a profesionales, entidades sociales y agentes comunitarios del municipio para diseñar propuestas colaborativas orientadas a mejorar las políticas públicas locales

• El laboratorio forma parte del Observatorio de Innovación Social y Comunitaria (OISCO), impulsado por el Ayuntamiento de Santa Lucía de Tirajana y la ULPGC

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El Ayuntamiento de Santa Lucía de Tirajana y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria celebró el “Laboratorio de Innovación Social en Políticas Públicas Municipales para la Gestión de la Diversidad Cultural, la promoción de la Convivencia y la lucha contra el Racismo y la Xenofobia”, una iniciativa orientada a reforzar la capacidad de respuesta del municipio ante los retos sociales vinculados a la diversidad cultural y la cohesión comunitaria.

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El laboratorio reunió a personal técnico municipal, profesionales del ámbito educativo y sanitario, entidades sociales, asociaciones y agentes comunitarios, con el objetivo de generar un espacio de trabajo colaborativo que permita analizar la realidad del municipio, identificar retos prioritarios y diseñar propuestas innovadoras desde una perspectiva participativa y comunitaria.

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La jornada se enmarcó dentro del Observatorio de Innovación Social y Comunitaria (OISCO), puesto en marcha gracias a la colaboración entre el Ayuntamiento de Santa Lucía de Tirajana y la ULPGC, y continúa la línea de trabajo iniciada con el Laboratorio de Infancia, Adolescencia y Familia celebrado recientemente en el municipio.

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Entre los principales objetivos de esta nueva edición se encuentran la mejora de la convivencia intercultural, el fortalecimiento de redes locales de colaboración, la prevención de situaciones de discriminación y la promoción de políticas públicas basadas en la igualdad de trato, la participación y la innovación social.

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El alcalde de Santa Lucía de Tirajana, Francisco García, subrayó la singularidad del municipio que cuenta con 114 nacionalidades entre sus casi 90.000 habitantes. “Nosotros lo vemos desde la perspectiva positiva y no desde el frentismo”, resaltó, aludiendo a los discursos que fomentan la sospecha y el odio hacia las comunidades migrantes.

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El concejal de Atención Social y Comunitaria, Infancia, Familia y Subvenciones, Saúl Goyes López, destacó la importancia de “generar espacios de escucha, participación y trabajo conjunto que permitan construir un municipio más cohesionado, inclusivo y preparado para afrontar los retos sociales del presente y del futuro”.

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El laboratorio contó con la participación de Carlos Giménez Romero, catedrático de Antropología y profesor emérito de la Universidad Autónoma de Madrid, quien ofreció la ponencia “El camino hacia la hostilidad o la convivencia: decisiones, acciones y aprendizajes desde lo municipal”, centrada en el papel de las administraciones locales en la gestión positiva de la diversidad cultural.

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Giménez consideró que el Estado español es un caso de éxito en convivencia intercultural, gracias a la labor de municipios y entidades sociales. “La cuestión migratoria afecta a todo el mundo y por lo tanto es una labor colectiva que garantiza la democracia”, incidió. Fijó tres modelos de relación intercultural posibles: convivencia, coexistencia y hostilidad, optando por la convivencia como el realmente integrador y garante de los derechos de toda la ciudadanía.

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Asimismo, durante la jornada se presentó el Diagnóstico de la Convivencia Intercultural de Santa Lucía de Tirajana, elaborado como herramienta de análisis y planificación para avanzar hacia una estrategia local orientada a reforzar la convivencia y prevenir el racismo y la xenofobia, y presentado por la técnica del Área de Solidaridad del municipio, Yénifer Galván Medina.

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La metodología del laboratorio estuvo basada en dinámicas participativas y de co-creación colectiva, mediante grupos de trabajo intersectoriales centrados en la identificación de retos, la generación de propuestas innovadoras y la construcción de recomendaciones aplicables a las políticas municipales.

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El proceso concluyó con una puesta en común de conclusiones y recomendaciones orientadas a consolidar un ecosistema de trabajo colaborativo capaz de fortalecer la respuesta pública y comunitaria ante los desafíos derivados de la diversidad cultural y la convivencia en el municipio